蚌埠信息网

钢铁行业进入转型阵痛期

2016年是“十三五”的开局之年,也是改革的关键之年。 “新年改革”的政策预期和投资热情将逐步升温。在经济结构调整的大背景下,能源行业如何改革?企业将如何应对和布局?为此,新华网发起了《“十三五”开局元年之能源“好声音”》系列报道活动。近日,陕西钢铁集团汉中钢铁股份有限公司党委书记,董事长吴俊强接受新华网采访。

“建立能源管理体系,通过规范化管理改善能源管理,从粗放型管理向精细化管理转变,加强能源管理的系统性,实现全体员工的能源管理,充分体现管理能源节约的效果。”吴俊强,公司的能源规划远景。

有消息称,“十三五”期间,将建立企业外部社会资源余热能源回收系统,以提高能源系统的完整性,扩大社会共享,实现效益最大化。继续关注先进节能技术在行业中的应用,进一步研究论证高炉除湿高炉技术和高炉渣水余热回收技术。

汉康是在``十二五''期间节能降耗工作取得显着成效的公司,是陕西省汉中地区的主要能源消费国,负责区域节能与消费减少。该公司成立于“十二五”期间,年产钢300万吨。各种生产技术的技术经济指标基本稳定。吨钢综合能耗逐年下降。 2015年与2012年相比下降了18.97%。

事实上,公司坚持节能减排和循环经济发展的理念,走资源节约,环境友好和绿色生态发展之路,始终遵循先进技术,一流的指导思想。环保和循环经济的综合利用,使钢铁工业日趋成熟。采用先进的节能技术,如:厚材料层烧结,小球烧结,烧结余热发电技术等。高炉高效注煤,气干除尘,TRT发电;轧制炉煤气回收,轧制钢饱和蒸汽发电。目前,吨钢转炉煤气回收,高炉TRT发电水平等回收利用指标已达到国内先进水平。该公司拥有先进的中央水处理系统,可以实现生产和生活废水的循环再利用。废水实现了零排放。功率无功补偿设备基本已安装到位,功率因数保持在0.95以上。

尽管在“十二五”期间在节能减排方面取得了不错的成绩,但吴俊强的坦率性也有缺点:

能源管理起步较晚,管理理论还不完善和成熟,钢铁行业的能源结构复杂。管理模型必须与企业的实际情况完全整合,很难应用。因此,管理困难,需要不断探索。总结,改进。

尽管“十二五”期间的能源指数约束力大大增强,但能源统计工作仍存在一些问题。需要加强“谁消费,谁统计”的方法,能源审计工作和监督工作。

公司简介

陕钢集团汉中钢铁有限公司是陕西钢铁集团有限公司成立的大型钢铁企业,认真贯彻实施《陕西省钢铁产业调整和振兴规划实施方案》,积极推动汉中钢铁的整合重组。按照2010年陕西省政府第十三届常务会议的精神,建设钢铁工业。公司位于陕西省汉中市汉县省级循环经济工业园区。京昆高速公路,十日高速公路,宝坝高速公路和延安铁路相互贯通,交通便利。

公司成立于2010年9月29日。注册资金30.8亿元,总资产125.22亿元,现有员工4000余人,占地面积近4000亩。它分别具有1280立方米和2280立方米的炼铁高炉,重120吨。两台转炉,两台八通八列连续铸造机及配套的烧结,轧钢,煤气及余热发电厂,330kv变电站,中型料场,铁路专线,中央水处理及其他配套设施。主要产品有钢坯,线材,棒材,硬线材,抗震钢筋等,并在陕西,四川,重庆,湖北,重庆等地区畅销。

消息2016:

“十三五”开局之初,面对国家经济结构调整和钢铁行业深化分化和转型期的背景,陕西钢铁集团汉中钢铁有限公司将“走产能,走库存,去杠杆,降成本,短板的一年,我们将全面实施深化企业改革,坚持“创新,协调,绿色,开放,创新”的发展理念。在全体员工的共同努力下,我们将为生存而奋斗。在保护存款和抗击损失的同时,“钢朵美丽的花朵”将在海岸上绽放得更加美丽。汉江和鼎君山!