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模具行业转型关键期需解决现存问题

2013年已成为过去时,许多期望进入2014年。然后,对于中国模具行业的转型,除了机遇,发展,技术进步和其他优势外,还有许多困难。

近年来,中国模具企业在不同程度上受到全球金融危机的影响。国际模具和金属塑料供应商负责人罗百辉指出,中国模具企业必须面对这一严峻现实,积极面对当前困难,从容分析形势,制定战略,调整结构,开展业务,生产。和未来的设备投资。技术改造,融资贷款等方面也迅速进行了相应调整,并采取了积极措施适应当前形势,渡过难关。

1,密切关注行业趋势,销售情况和政策趋势

我们需要密切注意该国最近发布的政策。例如,为了扩大内需,改善生活,刺激消费,拉动生产,促进经济平稳较快发展,国家投入了150亿元实施政策性补贴。除了在全国范围内推广“家电下乡”之外,即将出台的“钢铁和汽车振兴计划”政策无疑对家电,钢铁和汽车行业也有好处。

2,结盟,专业分工,关注帮助,克服困难

在当前金融危机的寒流中,所有模具公司应比以往任何时候都更加加强沟通和理解,消除障碍,消除先前的怀疑,增强行业内部的团结,观察和互相帮助,并克服困难。企业在互信的基础上,逐步建立信用体系,在互利的基础上加强合作,逐步形成战术结合和战略联盟。企业可以以联盟的名义开展业务,并根据公司的情况和各自的特点进行谈判后进行专业的分工。这不仅可以避免恶性的价格竞争,减少内部摩擦,维护公司利益,而且可以充分发挥公司各自的优势,发挥优势,规避劣势。这种联盟形式也有利于整合资源,共享资源,避免重复投资,降低投资风险并提高设备利用率。当然,有些公司也可以“合作处理网络”的形式进行合作。此外,如有条件,合并将在自愿基础上进行。

3。加强信息建设,实现现代企业管理

中国的模具公司大多是中小型企业。他们从车间式或家族式企业成长而来。许多私营企业仍然具有车间式和广泛的管理模式。这种落后的管理水平和手段严重阻碍了企业的发展,无法适应当前竞争激烈的模具市场。特别是在当前严峻的经济形势下,如果没有先进的手段,就必须具有快速的反应机制和适应能力。信息管理系统难以实施。企业家必须意识到,在当今的信息时代,只有通过应用信息技术和网络技术,企业才能帮助规范内部业务流程,加强供应商管理和开发供应渠道,以最大限度地降低企业的生产成本。采购成本,不断提高企业的现代管理水平和经营效率,从而主动占领市场,抓住机遇。

在过去的几年中,中国的模具行业拥有稳定的基础。经过新的一年的努力,小编相信会有更好的未来。